Gestion de projet
Devenez chef·fe de projet : cadrer un projet, planifier, gérer le budget et les risques, animer une équipe et des parties prenantes, et livrer — en pilotage classique (prédictif) comme en agile.
Ta progression, palier par palier
1. Fondations gestion de projet — Comprendre le cycle de vie, les rôles et les contraintes d'un projet. 2. Coordinateur·trice de projet — Cadrer, planifier et suivre un projet simple. 3. Chef·fe de projet — Analyser risques, budget et avancement, piloter en classique ou en agile. 4. Chef·fe de projet senior — Évaluer la performance, arbitrer les priorités et gérer des parties prenantes complexes. 5. Expert·e gestion de projet — Concevoir et piloter un projet complet de bout en bout et en défendre le bilan.
Projet final (capstone)
Plan de projet complet, piloté et défendu : Cadrer un projet réel (objectifs, périmètre, parties prenantes), bâtir échéancier, budget et plan de risques, choisir une approche (prédictive, agile ou hybride), simuler le pilotage et présenter un bilan défendu.
Attestation
Attestation privée de réussite délivrée par Kourseo. Elle atteste de la complétion intégrale du parcours et de la réussite d'un projet évalué ; elle ne constitue pas un diplôme et n'est pas une certification reconnue par l'État (non inscrite au RNCP).